A natureza do trabalho

 

 Só o trabalho produtivo gera riqueza. O próprio capital é, em última instância, resultado da remuneração do trabalho, que em vez de consumida é reinvestida para aumentar a quantidade ou a eficiência da produção. A preocupação com a qualidade do trabalho é cada vez maior, assim como com a qualidade de vida. O conceito de qualidade de vida no trabalho requer que as organizações sejam capazes de oferecer trabalho qualificado em vez de tarefas, além de juntar novamente o trabalho ao indivíduo e à sua existência. Podem-se identificar 6 dimensões da natureza do trabalho: 1. Fisiológica: o ser humano não é e não trabalha como máquina. 2. Psicológica: trabalho como maldição e bênção:Monges beneditinos x senhores ou homens livres 3. Social: vínculo social e comunitário/status 4. Econômica: meio de vida/economia 5. Poder: hierarquia 6. Poder econômico: 1°, 2°, 3° setores

 

2. O trabalho fonte do êxito individual edas civilizações

 Recorrendo ao estudo das civilizações, verificamos que para o êxito de uma civilização é necessária a existência de um desafio, além de uma resposta positiva a ele. Esse desafio e essa resposta são indispensáveis para a criação e o desenvolvimento da civilização.

 

3. As organizações Organização é um grupo de pessoas que se constituem de forma organizada para atingir objetivos comuns. As organizações são constituídas de pessoas. São elas que agem, que tomam as decisões. Nada acontece numa organização até que as pessoas tomem decisões e ajam em seu nome. São as organizações que executam quase todas as atividades na sociedade moderna. As organizações complexas representam um dos elementos mais importantes das sociedades modernas. As pessoas vivem nelas: hospitais, escolas, empresas,clubes, cemitérios...

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. A importância dos recursos

 Selecionar Formar Integrar AperfeiçoarhumanosUm grupo de pessoas para trabalhar numa empresa como uma verdadeira equipe, com objetivos definidos, fazendo com que cada membro conheça seu papel, coopere com os demais e “vista a camisa” para produzir resultados é a responsabilidade mais importante dos administradores.Esse trabalho pode levar anos e não há seguro contra a perda desse importante ativo.O futuro do seu negócio está nas mãos dos seus empregados.Akio MoritaTodas as operações de negócios podem ser resumidas em três fatores: pessoas, produtos e lucros. As pessoas vêm em primeiro lugar. Se você não tiver uma boa equipe, não poderá fazer muito com o resto.Lee LacoccaO empregado incompetente, por quem quer que seja empregado, estará sempre contra seu empregador.Charles Dickens in Our Mutual Friend

 

5. Grupo e equipeGrupo é qualquer conjunto de pessoas com um objetivo comum. Equipe é um grupo em que as pessoas, além de terem uma meta comum, atuam de forma a colocar os objetivos do grupo acima dos interesses que elas próprias têm dentro dele. Além disso, tais pessoas não ficam presas à burocracia e às formalidades, pois cooperam com as demais no que for necessário e agem de forma consciente em benefício dos objetivos a serem atingidos.Grupo é quando nos reunimos, equipe é quando nos ajudamos.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. O administrador de recursos humanosOs administradores de recursos humanos são os chefes, os gerentes de cada unidade da empresa. Eles são os responsáveis: Pelos resultados de sua área e os de seus subordinados; Por distribuir os trabalhos, planejar e controlar os resultados; Por motivar e avaliar os subordinados e lhes dar feedback sobre seu desempenho; Por decidir quem deve ser admitido, promovido e demitido; Pela orientação e educação dos novos empregados; Pelo treinamento de seus subordinados e Sobretudo, por zelar pela segurança no trabalho de todo seu pessoal.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Estar acima dos outros não é senão uma obrigação de trabalhar mais e de servi-los melhor. L. Bourdaloue

 

 

7. Tendências A provável tendência das organizações é a de manter um pequeno órgão central de recursos humanos, de alto nível, com grande domínio dos assuntos dessa área e bons conhecimentos dos negócios da empresa, para consultoria interna e apoio aos gerentes de linha. Nas empresas do século XXI, as comunicações são intensas e tanto mais eficientes quanto maior for a qualificação dos administradores. A área de recursos humanos nos terá de participar intensamente na formulação e na implementação das estratégias da empresa, pois elas dependem cada vez mais das pessoas em todos os níveis.

 

 

 

8. Termos-chave

Administrador de recursos humanos

Ambiente Ambiente operacional

Ambiente-tarefa

Ativo Clientes Divisão de trabalho

Equipe

Especialização

 Feedback

Grupo

Insumos

Investidores

 Liderança

Macroambiente

Microambiente

Natureza do trabalho

 Objetivo

Organização

 Produtividade

Qualidade de vida

Recursos humanos

 Revolução industrial

Seleção

Sinergia

Sistema mecânico

 Sistema orgânico

 Trabalho

Troca

Workstation